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CONSULTORA BILINGÜE · LOS 50 ESTADOS

Usted levantó la empresa.
Deje de manejarla desde la troca.

Para contratistas establecidos que pierden dinero en la oficina, en los papeles y en el inglés. Me encargo de proveedores, cobros, permisos, inspectores y cierre de obra. Usted regresa a la obra, donde gana dinero.

Agende una llamadaLlame al (307) 200-5167

Administración de obra en los 50 estados.

Para quién  ·  Contratistas hispanos, constructoras, dueños e inversionistas

Qué hacemos  ·  Manejamos la oficina de su obra: proveedores, cobros, permisos, inspectores y cierre

Cómo  ·  En español y en inglés, directo con Crystal Peña

¿Es para usted? Sí, si es alguno de estos.

PARA QUIÉN

No le faltan clientes. Le falta que las obras que ya tiene cierren dentro del presupuesto, a tiempo y cobradas completas.

Le quitamos la oficina de encima.

CONTRATISTA INDEPENDIENTE

Usted es el que cotiza, el mayordomo, el contador y el que habla con el condado. Uno de esos trabajos ya no le toca.

Cuidamos la ganancia en la oficina.

CONSTRUCTORA

Sus cuadrillas son buenas. La ganancia se va entre el presupuesto, las órdenes de cambio y la factura final.

Somos su mano derecha en la obra.

DUEÑO O INVERSIONISTA

Dueños de casas, negocios e inversionistas que necesitan a alguien que le pida cuentas a cada contratista, proveedor y dólar.

Usted sabe construir. El inglés no debería costarle dinero.

CONSULTORA BILINGÜE

 

Los contratos, los permisos, los avisos del inspector y los correos del dueño llegan en inglés. Muchos contratistas firman sin entender todo, o esperan días a que alguien les traduzca. Ahí se pierde dinero.

 

No soy traductora. Soy su socia estratégica. Leo el documento, le explico en español lo que significa para su negocio, le digo qué conviene hacer y hablo en inglés por usted con quien haga falta.

 

Crystal Peña  Fundadora de ApreGrow

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Lo que dice el papel. Lo que significa para usted.

Scope of Work  ·  Alcance del trabajo. Lo que sí y lo que no está incluido. Si no lo entiende bien, termina haciendo gratis lo que no cotizó.

Change Order  ·  Orden de cambio. El trabajo extra se pone por escrito y con precio antes de hacerlo. De palabra, casi nunca se cobra.

Pay Application  ·  Estimación de pago. Así se cobra el avance de obra. Mal llenada, se la regresan y el pago se atrasa semanas.

Retainage  ·  Retención. El porcentaje que el cliente se guarda hasta el final. Si nadie le da seguimiento, se queda sin cobrar.

Lien Waiver  ·  Renuncia de gravamen. Se firma al recibir un pago. Firmar la equivocada antes de cobrar puede costarle el derecho a reclamar lo que le deben.

Certificate of Insurance  ·  Certificado de seguro. Si no está vigente y a nombre correcto, no lo dejan entrar a la obra o no le pagan.

Correction Notice  ·  Aviso de corrección. Lo que el inspector marcó para arreglar antes de volver a inspeccionar. Mal entendido, se reprueba otra vez.

Punch List  ·  Lista de pendientes. Los detalles finales que detienen el último pago de la obra.

Certificate of Occupancy  ·  Certificado de ocupación. Sin él, el dueño no puede habitar el inmueble y usted no cierra la obra.

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EL TRABAJO DETRÁS DEL TRABAJO

Por donde se le
escapa el dinero.

Un contratista carga con una docena de responsabilidades que no son construir. Cada una tiene una grieta, y por ahí se le va la ganancia.

Lo que le toca a usted. Dónde se agrieta.

Pedir materiales. Pedidos duplicados o que nunca se hicieron, y entregas que no cuadran con la factura.

Buscar proveedores y subcontratistas. Se lleva el trabajo el que contesta el teléfono, no el que conviene.

Programar cuadrillas y entregas. Gente parada esperando material que usted ya pagó.

Sacar permisos. Solicitudes detenidas semanas en el condado por un solo dato mal puesto.

Coordinar inspecciones. Una inspección reprobada o perdida que atrasa toda la obra.

Órdenes de cambio. Trabajo extra hecho de palabra que nunca se cobró.

Estimaciones de pago. Facturas aprobadas sin que nadie revise el avance en la obra.

Control del presupuesto. Enterarse de que se pasó del presupuesto cuando la obra ya cerró.

Informes al dueño. Clientes que no saben nada por semanas y luego se enteran de todo de golpe.

Lista de pendientes y cierre. El último cinco por ciento que se alarga meses y detiene su pago final.

Papeles de garantía. Reclamos sin documentos que lo respalden.

 

Nada de esto es difícil. Nada más no es lo que usted debería estar haciendo cuando tiene una cuadrilla esperándolo.

Una socia. Un equipo completo detrás de ella.

Usted trabaja directamente con Crystal, en español o en inglés, como usted prefiera. Ella conoce sus obras, sus números y a su gente, y es a quien usted llama.

 

Detrás de ella hay un equipo que hace las llamadas que usted no tiene tiempo de hacer, en inglés y por usted, para que nada se quede esperando. Su mano derecha en cada obra, desde la primera llamada al proveedor hasta el recorrido final.

 

El estado  ·  Licencias, registros y trámites con agencias estatales

El condado  ·  Permisos, zonificación y por qué una solicitud está detenida

Los inspectores  ·  Citas, correcciones y volver a meterlo en la agenda

Proveedores  ·  Cotizaciones, tiempos de entrega, sustituciones y garantías

Subcontratistas  ·  Programas, renuncias de gravamen y que cumplan el contrato

Su cuadrilla  ·  Sistemas y programas de campo, si quiere que también los manejemos

 

Usted manda en la obra. Nosotros en la oficina. Trabajemos juntos.

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PARA CONTRATISTAS Y CONSTRUCTORAS

Administración de obra que lo saca
de los números rojos.

Cada dólar ligado a una partida.

MANEJO FINANCIERO

– Control del presupuesto y de costos contra su cotización original
– Estimaciones de pago y órdenes de cambio revisadas antes de que alguien firme
– Registros de gastos que puede entregarle al dueño, al banco o a su contador

Reportes como los quiere su cliente.

INFORMES DE OBRA

– Reportes periódicos en el calendario y el formato que pide el dueño, en inglés
– Costos, programa y avance documentados en un solo lugar
– Riesgos señalados a tiempo, con una recomendación de qué hacer

Termine limpio y cobre completo.

CIERRE Y ENTREGA

– Lista de pendientes llevada hasta el final, con revisión de calidad
– Documentos de garantía y operación reunidos y entregados
– Entrega sin contratiempos para ocupar, rentar o vender

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PARA DUEÑOS, INVERSIONISTAS Y EQUIPOS DE DESARROLLO

Asesoría en
proyectos de capital.

Del terreno al inmueble terminado, con alguien cuidando cada dólar.

CINCO PASOS, DEL TERRENO AL CIERRE

Los proyectos inmobiliarios grandes no fracasan de un golpe. Se van desviando un poco en cada entrega de estafeta. Acompañamos a dueños, inversionistas y equipos de desarrollo desde la búsqueda del terreno hasta el cierre, con un solo enfoque: proteger el valor y reducir el riesgo.

 

Combinamos visión financiera, conocimiento técnico y conocimiento del mercado local para que cada proyecto arranque bien parado. Ya sea un terreno para una casa a la medida, un fraccionamiento o una propiedad comercial, somos su socio en la planeación, la ejecución y la estrategia a largo plazo.

Selección y compra del terreno

PASO 1 · ANTES DE COMPRAR

– Estudio de mercado y análisis de factibilidad
– Coordinación de la debida diligencia: deslindes, derechos de uso y zonificación
– Apoyo en la negociación y supervisión del cierre

Manejo financiero

PASO 2 · ANTES DE COMPROMETER CAPITAL

– Proyecciones financieras y análisis de inversión
– Presupuestos, modelos de costos y evaluación de riesgos
– Informes continuos a inversionistas y socios

Selección y supervisión del equipo

PASO 3 · ANTES DE EMPEZAR LA OBRA

– Búsqueda y evaluación de arquitectos, contratistas, ingenieros y consultores
– Contratos estructurados y alcances de trabajo bien definidos
– Desempeño del equipo alineado con sus metas

Estrategia y ejecución del desarrollo

PASO 4 · MIENTRAS SE CONSTRUYE

– Programa de obra y planeación de etapas
– Ingeniería de valor y optimización de costos
– Coordinación desde los permisos hasta la construcción y la entrega

Estabilización y salida

PASO 5 · CUANDO ESTÁ TERMINADO

– Revisión final de calidad, documentos de garantía e informe de cierre
– Entrega a operaciones o a la administración del inmueble
– Orientación para vender, rentar o conservar

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DOS MINUTOS, CINCO PREGUNTAS

¿Cuánto le cuesta
estar en la oficina?

Sea honesto. Cuente las llamadas en la troca, los mensajes en la noche y los domingos con un montón de facturas.

Dónde trabajamos.

Con base en Pinedale, Wyoming. Trabajamos con contratistas, dueños e inversionistas en los 50 estados, a distancia y en la obra.

 

Todo el país  ·  Coordinación de proveedores, revisión de estimaciones, permisos, inspecciones y cierre, dondequiera que construya

Wyoming  ·  Presentes en el condado de Sublette, Jackson Hole y el condado de Sweetwater, y en todo el estado con oficinas de condado, inspectores y agencias estatales

Idaho, Utah y Colorado  ·  Desde el control del presupuesto y las órdenes de cambio hasta la lista de pendientes y la entrega

 

Dondequiera que esté la obra, usted tiene una sola mano derecha y un solo reporte.

Escoja cómo quiere trabajar con nosotros.

El alcance se deja por escrito desde el principio, para que siempre sepa qué incluye. Precios en dólares estadounidenses.

Iguala mensual

DESDE $3,400 AL MES

Su oficina, atendida cada semana.

Por proyecto

DESDE $2,000 POR PROYECTO

Una obra, del inicio al cierre.

Representación total

7% DEL VALOR TOTAL DEL PROYECTO

Incluyendo los gastos que nadie planea.

Por hora

$250 POR HORA

Para un problema puntual. Se cobra en fracciones de media hora.

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TRABAJEMOS JUNTOS

Su lugar es
en la obra.

Cuéntenos de la obra que no lo deja dormir. Le decimos a dónde se está yendo el dinero, cómo lo recuperaríamos y cuándo podemos empezar.

Agende una llamadaLlame al (307) 200-5167

Atención personal, a propósito.

Trabajamos con un número limitado de clientes a la vez. No lo vamos a pasar con otra empresa ni con un representante. Usted trabaja directamente con Crystal Peña, de principio a fin, en español o en inglés.

 

Con base en Pinedale, Wyoming. Clientes en los 50 estados. crystal@apregrow.com · (307) 200-5167

Agende una llamada

Consultoría bilingüe y administración de obra para contratistas hispanos

ApreGrow es una consultora bilingüe que maneja la oficina de su obra para contratistas hispanos, constructoras, dueños e inversionistas en los 50 estados: proveedores y subcontratistas, estimaciones de pago, órdenes de cambio, permisos, inspecciones, control del presupuesto, informes al dueño, lista de pendientes y cierre. En español y en inglés, directo con Crystal Peña. Con base en Pinedale, Wyoming.

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